欢迎访问中山自考网!本站由《帕思教育培训中心》提供助学服务,非政府官方网站,官方信息以广东省教育考试院(http://eea.gd.gov.cn/)为准。

报名热线:177-2280-6683

在线招生老师|中山自考网招生老师

首页
自考服务: |报名报考 |报考须知 |考办联系方式 |考试时间安排表 |免考办理 |学历证明办理 |合并准考证办理 |转出、转入办理 |考籍信息更正办理
通知公告:

2002年4月北京高教自考“人力资源管理”试题

编辑整理:中山自考网    发布时间:2018-05-24 06:22:37    浏览热度:   [添加招生老师微信]
立即购买

《自考视频课程》名师讲解,轻松易懂,助您轻松上岸!低至399元/科!

一 单选(每小题1分,共20分)
1 人力资源的定量预测方法之一是(c  )
A  德尔菲法  B  替换单法  C  回归分析法  D 组织估算法
2 人力资源业的组织形式有(a )
A  猎头公司  B  市场调查公司  C  广告公司  D  会计师事务所
3 人力资源规划是一个动态的过程,其最终目的是(b )
A 保持人力  B  供需匹配  C  预测目标  D  制定
4 在管理学发展史上提出“期望理论”的是(c  )
A  赫兹伯格  B  马斯洛  C  弗罗姆  D  麦克里兰
5 职务分析在人力资源管理工作中是(d )
A  组织行为的中心内容  B  一瞬间的行为 
C  行动之前的准备工作  D  贯穿于全过程的基础
6 用目标管理法进行考核管理时不会涉及的活动是(?  )----------------?/?
A  分析与激励  B  计划与度量  C  指挥与决策  D 监督与控制
7 行为科学对于非正式群体的看法是(d )
A  具有积极作用应予爱护  B  具有消极作用不予理睬 
C  具有破坏作用应予取缔  D  具体分析、区别对待
8 人力资源管理是对人的( a  )
A  计划、组织、指挥、控制  B  计算机预测
C  系统论、信息论、控制论  D  心理学、社会学、人类学
9 现代人力资源管理学科的理论基础涉及(d )
A  运筹学  B  系统工程  C  物理学  D  组织管理理论
10 按照激励过程来分析,未被满足的需求(  b或d  )
A 不再构成激励  B  构成激励  C  在激励过程中不起作用  D  在激励过程中起负作用

二 多选(每小题2分,共20分)
1 人力资源定义的特性是指它的( ABCDE  )
A  科学性  B  物质性  C  结构性  D  整合性  E  实践性
2 结构化面试形式适合于( BDE  )?????
A  大量招聘  B  有组织的招聘  C  跨国招聘  D  小量招聘  E  管理人员招聘
3 职业生涯开发的主要职能是(CDE  )???????
A  挑选总经理  B  决定时间分配  C  确定个人目标  D  制定职业规划  E  个人目标评价
4 个人的非智力因素包括(ABD  )
A  情绪  B  动机  C  感知  D  人格  E  思维
5 人力资源绩效考核中的主要评价错误有(AE  )
A  集中错误  B  晕轮效应  C  邻近错误  D  格式错误  E  慈悲效应错误
6 人力资源管理招聘活动有些不可缺少的职能,如(ABCDE  )?????
A  组织面试  B  招聘计划  C  招聘指挥  D  控制质量  E  协调录用
7 影响组织外部人力资源供给预测的关键变量是(ABDE  )???、?
A  地区吸引力程度  B  当地的失业率  C  所需技能的复杂性
D  劳动力的规模  E  大众培训的热潮
8  现代激励理论中的主要代表理论有(DE  )
A  管理过程理论  B  科学管理理论  C  社会合作理论  D  三重需要理论  E  目标设置理论
9 人力资源规则中要考虑的有( ABCD  )???????
A  晋升政策  B 补充政策  C 岗位流动政策  D 组织发展政策  E 短期政策
10 文件筐测验的优点有(ABD )??????
A 灵活性强  B 适应个体行为观察  C 比较公平  D 便于测试管理能力  E 可用于许多方面

三 填空题(没空1分,共10分)
1 通常把经营管理分成规划层、______________和_____________。
2 培训开发过程的实质是谋求最大限度地使员工的 个人素质与___工作____相匹配。
3 人力资源管理权变观点强调的是 因人而异  、 因地置宜  权变思想。
4 人员招聘四原则是:目标原则、__任人唯贤___、___择优录用___科学化原则。
5 一个合理的薪酬设定包括五个步骤:薪酬调查 、工作评估、划归薪酬等级、制度薪酬标准、调整员工薪酬。

四 名词解释(每小题4分、共20分)
1 职务  2 职业生涯  3 图式化评定量表  4 职务薪酬制  5 360度反馈体系

五 简答题(每小题6分,共18分)
1 简述外部招募方法。
2 简述工作人员录用标准。
3 简述培训方式。

六 论述题(共22分)
1 结合激励理论简述三种不同的工作设计会用在什么工作上。(每条不多于100字) (10分)
2 举例说明星型工作与护卫型工作的特点,并针对这两种工作类型分别论述科学和艺术的具体管理内容。(各写一条,共四条,分别不多于100字)  (12分)


《中山自考网》免责声明:

1、由于考试政策等各方面情况的调整与变化,本网提供的考试信息仅供参考,最终考试信息请以省考试院及院校官方发布的信息为准。

2、本站内容部分信息均来源网络收集整理或来源出处标注为其它媒体的稿件转载,免费转载出于非商业性学习目的,版权归原作者所有,如有内容与版权问题等请与本站联系。联系邮箱:812379481@qq.com